W pierwszej części spotkania uczestnicy przyjrzeli się temu, z jakimi trudnościami mierzą się grupy przy podejmowaniu decyzji. Rozmowy i ćwiczenia aktywizujące pozwoliły zebrać konkretne doświadczenia i zidentyfikować wyzwania, które później stały się punktem wyjścia do poznania metody socjokracji.
W kolejnych segmentach szkolenia młodzież poznała genezę tej metody, jej kluczowe założenia oraz różnicę pomiędzy zgodą a kompromisem. Podczas symulacji decyzji podejmowanej zgodnie z zasadami socjokracji można było w praktyce przećwiczyć, jak wygląda proces, który zakłada zaangażowanie wszystkich członków grupy i dążenie do rozwiązań "wystarczająco dobrych na teraz i wystarczająco bezpiecznych, by spróbować".
Spotkanie zakończyła wspólna dyskusja – uczestnicy dzielili się swoimi refleksjami na temat metody, zastanawiali się, gdzie mogliby ją zastosować, np. w szkole czy w codziennych relacjach, a także oceniali, jak odnajdują się w takim modelu pracy. Był też czas na rozmowy w mniejszych grupach podczas wspólnego poczęstunku.